วันอังคาร, กันยายน 02, 2557

Connection String รูปแบบ และการนำไปใช้ SQL Server

Connection string ใช้สำหรับจัดเก็บรายละเอียด ให้กับ ตัวจัดการ (provider) จำเป็นต้องรู้เพื่อทำการเชื่อมต่อไปยังฐานข้อมูลหรือไฟล์ข้อมูล 

องค์ประกอบ 

  • Connection string ประกอบด้วยชุดของ คำหลักและค่า แยกโดยเครื่องหมาย เซมิโคร่อน (;)
  • เครื่องหมายเท่ากับ (=) สำหรับเชื่อมระหว่างคำหลักและค่าของมัน
  • ตัวอย่างเช่น : Key1=Value1;Key2=Value2;Key3=Value3;
  • รายละเอียด ใน Connection string จะถูกไปให้กับตัวจัดการ 


รูปแบบ Connectin String รองรับ SQL Server 7,2000,2005,2008,2012

แบบ Standard Security


  • Server=myServerAddress;Database=myDataBase;User Id=myUsername;
    Password
    =myPassword;

    แบบ Trust Connection

  • Server=myServerAddress;Database=myDataBase;User Id=myUsername;
    Password
    =myPassword;

  • แบบเชื่อมต่อผ่าน Instance SQL Server 

  •  Server=myServerName\myInstanceName;Database=myDataBase;User Id=myUsername;
     Password
    =myPassword;

วันพฤหัสบดี, มิถุนายน 12, 2557

Agile Prooject Management เหมาะนำมาใช้เมื่อใด

- เกณณ์ด้านสภาพแวดล้อมของโครงการ(Project Environment)
   เมื่อพัฒนาโครงการ ที่มุ่งจุดสนใจ ไปยังเทคโนโลยีใหม่ๆ โครงการที่สัมพันธ์กับการค้นคว้า ค้นพบวิทยาการใหม่ เนื่องจาก เป็นวิธีปฏิบัติ และวิธีการที่ไม่แน่นอนตายตัวเป็น ไม่มีตัวแบบให้ยึดเป็นแนวทาง
- เกณฑ์ โครงสร้าง ผู้มีส่วนได้เสีย
   เหมาะกับหน่วยงานเดี่ยว หรือทีมงานที่มีเอกภาพ อย่างเช่น โครงการงานวิจัยต่างๆ ที่ในระยะเริ่มต้นวิจัยพัฒนา 
ตัวโครงการ อาจสร้างงานที่มีขีดความสามารถที่แพร่หลายในวงกว้าง แต่ยังอยู่ในกระบวนการทดสอบในเชิงพานิชย์

Agile Project Manangent ไม่เหมาะนำมาใช้เมื่อใด

- เกณณ์ด้านสภาพแวดล้อมของโครงการ(Project Environment)
   เมื่อระดับ ของความไม่มั่นใจ ต่อเหตุการณ์ ในขณะดำเนินการ อยู่ในระดับต่ำ โครงการลักษณะนี้ เหมาะกับวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม (Classic PM)
- เกณฑ์ โครงสร้าง ผู้มีส่วนได้เสีย
   การจัดการโครงการแบบดั้งเดิม มีความเหมาะสมกว่า เมื่อสามารถกำหนด ความคาดหวังที่ชัดเจนร่วมกัน และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ทั้ง ลูกค้า/ผู้ใช้บริการ หุ้นส่วน และผู้ร่วมโครงการ

วันพฤหัสบดี, มิถุนายน 05, 2557

เชาว์อารมณ์ Emotional Inteligence (EQ) สำหรับ Project Manager

EQ แสดงถึงความสามารถหรือทักษะ ด้านการรับรู้ การประเมิน และการจัดการกับอารมณ์ทั้งของตนและผู้อื่น ประกอบไปด้วย ความสามารถ 5 ด้านดังนี้

การรู้ตัวตน (Self Awareness)
คือการรู้จักอารมณ์ตนเองอย่างถ่องแท้ ตระหนักถึงความรู้สึกต่างๆ ที่เกิดขึ้น และเข้าใจถึงการเชื่อมโยงระหว่าง อารมณ์ และ พฤติกรรม
การควบคุมตนเอง (Self Regulation)
 สามารถควบคุมอารณ์ และแรงกระตุ้นที่ นำไปสู่ความยุ่งยากวุ่นวาย และรับมือได้อย่างเหมาะสม

การสร้างแรงจูงใจให้ตัวเอง (Self Motivation)
สามารถรวบรวมและผลักดัน อารมณ์ความรู้สึกตนเอง และนำพาไปสู่เป้าหมาย ด้วยพลัง แรงปรารถนา และความพยายามอย่างเต็มที่

ความเอาใจใส่ (Empathy)
สามารถรับรู้ถึงความรู้สึกของผู้อื่น และสามารถโน้มน้าวให้แสดงความคิดเห็นออกมาทั้งในด้านคำพูด และการชี้นำในด้านอื่นๆ

ทักษะทางด้านสังคม (Social Skills)
สามารถสร้างเครื่อข่ายสังคมและ สร้างสายสัมพันธ์ ระหว่างบุคคลที่มีลักษณะที่แตกต่างกันได้

วันอังคาร, มิถุนายน 03, 2557

ผู้จัดการโครงการทรงประสิทธิผล (Highly Effective Project Manager)

- มีนวัตกรรม (Innovative) และรักษาความสเถียรภาพ (Stability)่
มีการพัฒนาสิ่งใหม่และคิดวิธีที่ดีกว่าในการทำงาน
- จับจ้องที่ภาพใหญ่ (Big Picture) ขณะลงมือทำ
พิจารณา โครงการที่ทำนั้น ตอบสนองกลยุทธองค์กร อย่างไร
- กระตุ้น(Encourage) รายบุคคลแต่ สร้างแรงผลักดัน(Stress)เข้าไปในทีม
สร้างการจูงใจ โน้มน้าว ให้แต่ละบุคคล แสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ ไปพร้อมกับรักษาสภาพแวดล้อม
การทำงานเป็นทีม
- วางเฉย(Hands off)/มีส่วนรวม(Hands-on)
รู้ว่าเมื่อไหร่ เหมาะที่จะเป็นเพียงผู้ดูอยู่ห่างๆ เมื่อไหร่จะเข้าไปมีส่วนร่วมกับงาน
- ยืดหยุ่นแต่ มั่นคง (Flexible but Firm)
ต้องสามารถปรับเปลี่ยนและตอบสนองต่อเหตุการณ์หรือผลลัพธ์ที่กระทบกับโครงการ บางครั้ง ต้องตั้งมั่นหนักแน่น ในขณะที่สมาชิกอื่นๆ เริ่มแสดงอาการว่ายอมแพ้ 
- ความภักดีต่อทีม และองค์กร (Team & Organizational Royalties)
ต้องหลอมรวม สมาชิกในทีมที่มาจากหลากหลายส่วน ปลุกเร้า เพื่อส่งผลให้ ผลการทำงานดีขึ้นเป็นพิเศษ ขณะเดียวกันต้องสามารถ รับมือกับการประสานงานของ จำนวนสมาชิกที่มากมาย เพื่อปลูกฝังให้เกิดความภักดีต่อทั้ง ทีมและองค์กร

วันศุกร์, พฤษภาคม 30, 2557

การปฺฏิบัติงาน(Implementation) ของ Project Management

ในขั้นการนำ แผนไปสู่ การปฏิบัติ

การติดตาม ควบคุมขั้นตอนและต้นทุน (Monitor & Process Control and Budget)
  • ให้ ดูแลคงสภาพในมุมมองที่เป็นภาพใหญ่
  • ตอบสนองอย่างรวดเร็ว ในการเปลี่ยนแปลงของข้อมูล และราย่ละเอียด เพื่อจับสัญญาณที่จะเริ่มจะก่อปัญหา จะช่วยให้สามารถ กำหนดแนวทางแก้ไขได้อย่างถูกต้อง
  • สร้างความชัดเจนกับทีมสมาชิก ว่าเราพร้อมตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดขึ้น
  • อย่ารีบร้อนในการ เข้าไปจัดการกับปัญหา ให้สมาชิก ดูแลงานในส่วนที่เป็นปัญหาเล็กๆ ซึ่งพวกเขามีความถนัด และอยู่ในส่วนงานที่เขารับผิดชอบ
รายงาน ความคือหน้าและสถานะโครงการ (Report Progress)
  • สอบถาม และทำความเข้าใจให้ตรงกัน กับ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง (Stake Holder)
    ว่า "ต้องการให้แสดงข้อมูลอย่างไร" ? และ "ต้องการให้อยู่รูปแบบไหน" ?

ดำเนินการประชุม "รายสัปดาห์" (Weekly Meeting)
  • กำหนด วาระ/หัวข้อที่ชัดเจน สำหรับการประชุม
  • บางขณะ อาจจะต้องสับเปลี่ยน การทำงานที่จำเป็น ไปยังส่วนงานที่สูญเสียเวลาไปมาก
  • มุ่งแก้ปัญหา เพ่งความสนใจ ในประเด็นที่ยังไม่ได้ข้อสรุป ผ่านการประชุม
    ตั้งคำถาม กับ ตัวเองว่า อะไรปัจจัยสำคัญ ทีจะทำให้โครงการสำเร็จ
จัดการ กับปัญหาอย่างถูกวิธี (Manage Problem)
  • Time Slippage ปัญหา ขอบเขตเวลา อาจจะไหลเกินกว่าที่ ประเมินไว้ การเผื่อเวลา และอาศัย Time Boxing เป็นตัวช่วย  
  • Scope Creep ปัญหา ขอบเขตของงาน อาจจะ เกินเลยไปกว่าที่ ได้ทำความ เข้าใจกันไว้แต่แรก ในส่วนนี้ ต้องอาศัย วิธีการต่อรอง
  • Quality Issue ปัญหา ด้านคุณภาพของงาน การได้ รีซอร์สที่เป็น ส่วนนำเข้า ไม่ตรงตามข้อกำหนด หรือทักษะของ ทีมสมาชิก ไม่เหมาะกับงาน(Under Qualified) หรือ Missed Match ก็อาจเป็นให้ได้ เนื้องานไม่ ครบถ้วนสมบูรณ์
  • People Problem ปัญหา เรื่องคน การทำงานร่วมกัน การประสานงาน การใช้วันหยุด อาจมาจากการ ป่วย ลาพักร้อน
    ผู้จัดการโครงการ ต้องคิดเผื่อ ทั้งเวลา และกำลังคนที่จะมา ทดแทนในส่วนนี้ด้วย   

      


         
      

วันอังคาร, พฤษภาคม 27, 2557

NFC ContactLess เทคโนโลยีสื่อสารแบบไร้สัมผัส

เทคโนโลยี NFC ทำให้เรา สามารถใช้ การสื่อสารระหว่างอุปกรณ์อิเล็กทรอนิคได้โดยง่ายและปลอดภัย 

โดย ยินยอมให้ผู้ใช้ ทำรายการต่างๆ แบ ไร้การสัมผัสกันของอุปกรณ์​ การเข้าถึงเนื้อหา 

ในรูปแบบ ดิจิตอล และการเชื่อมต่อไปยังอุปกรณ์อิเล็กทรอนิคได้ง่ายเพียงสัมผัสเดียว 


NFC ประกอบด้วยส่วนเติมเต็มจากเทคโนโลยีไร้สายชั้นนำ ในหลายระดับผู้ใช้งาน โดยใช้ประโยชน์ในปัจจัยหลักๆ เดิมที่มีอยู่ ให้สามารภถรองรับเทคโนโลยีการ์ดไร้สัมผัสตามมาตรฐาน (ISO/IEC 14443 A & B และ JIS-X 6319-4) 

 

ทั้งนี้ NFC ยังสามารถทำงานร่วมกับโครงสร้างของการ์ดไร้สัมผัสที่มีอยู่เดิม และช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถนำไปใช้ประโยชน์ จากอุปกรณ์ใดๆ แม้เพียงหนึ่งเดียว ทำงานข้ามไปยังระบบงานที่ต่างกันได้ 
นอกจากนั้น ยังมีการขยายขีดความสามารถของเทคโนโลยีการ์ดไร้สัมผัส ของ NFC ที่สามารถช่วยให้อุปกรณ์
แบ่งปันข้อมูลในระยะห่างที่ 4 cm. ด้วยอัตราความเร็วในการรับส่งข้อมูลที่ 424 kbyte ต่อวินาที

ผู้ใช้สามารถแบ่งปันข้อมูล นามบัตร ทำธุรกรรมต่างๆ การเข้าถึงข้อมูลผ่าน สมาร์ทโฟน หรือระบุข้อมูลเครดิตเพื่อเข้าถึงระบบควบคุมด้วยการแตะสัมผัสง่ายๆ 
การสื่อสาร 2 ทิศทางใน NFC สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับ การกำหนดการเชื่อมโยงไปยังเทคโนโลยีอื่นๆ ด้วยวิธีการแตะสัมผัสอย่างง่ายๆ อาทิ เช่น กรณี ที่ผู้ใช้ ต้องการเชื่อมต่อ สมาร์ทโฟนไปยังระบบเสียงสเตอริโอ เพื่อจะเล่นเพลง เพียงแค่แตะสัมผัสอุปกรณ์ ไปยังเครื่องสเตอริโอ ตรงจุด สัมผัสที่มี โลโก้ (N Marks) หรือเครื่องหมายสัญลักษณ์ NFC อยู่ จากนั้น ตัวอุปกรณ์ จะทำการจับคู่สัญญาณเพื่อสั่งงาน ให้เครื่องเสียงทำงาน

แนวโน้ม NFC กำลังได้รับการพิจารณาและสนับสนุนให้เป็นเทคโนโยลีไร้สายที่ดีที่สุด ในด้านการใช้งานและต้นทุนราคาอุปกรณ์ที่มีราคาถูก ในส่วนการใช้งานนั้น ก็มีความง่ายในการเชื่อมต่อ การทำธุรกรรมที่รวดเร็ว การแบ่งปันข้อมูลได้อย่างรวดเร็วง่ายดาย 

วันเสาร์, พฤษภาคม 24, 2557

5 หัวข้อ การวางแผน Planning ที่ไม่ควรมองข้าม ของ Project Management

  1. ตีความให้แตกว่า อะไรคือปัญญาที่จะต้องแก้ไข
    ก่อนลงมือปฏิบัติ ใช้เวลาเพื่อจำแนกว่า หัวข้ออะไร ในโครงการที่จะต้องได้รับการปรับปรุงแก้ไข
  2. พิจารณา ศึกษาดูว่า ผู้มีส่วนได้เสียเป็นใครบ้าง
    ฟังก์ชั่นงานใด หรือใครอาจได้รับผลกระทบ จากกิจกรรม หรือผลลัพธ์ของโครงการ
  3. กำหนดวัตถุประสงค์/จุดประสงค์ของโครงการ
    เมื่อจะกำหนดวัตถุประสงค์ ให้คิดถึงแนวคิด SMART ซึ่งประกอบด้วย
    Specific = จำเพาะเจาะจง
    Measurable = ประเมินวัดผลได้

    Action-Oriented = เป็นแนวทางนำไปปฏิบัติได้
    Realistic = ใช้งานได้จริง
    Time-limited = มีขอบเขตเวลาจำกัด    
  4. กำหนด ขอบเขตงาน, ทรัพยากรที่ใช้ และ ภาระกิจหลัก
    โดยสามารถ อาศัยเครื่องมือช่วย  โครงสร้างการกระจายงาน (Work Breakdown Structure : WBS)
    เมื่อจะจัดทำ WBS
    a  ให้ตั้งคำถามว่า อะไรคือสิ่งที่จะต้องทำ เพื่อให้งาน A สมบูรณ์แล้วเสร็จ
    b ทำซ้ำในขั้นตอน a  จนได้คำตอบ กับงานที่ไม่สามารถ กระจายย่อยได้อีกแล้ว
    c  ประมาณการว่าจะใช้เวลาทั้งหมดเท่าไหร่กับ งานเหล่านี้ และคำนวณในส่วนของ ต้นทุนงาน และชั่วโมงงานที่ใช้
  5. เตรียมตัว เพื่อการ สลับสับเปลี่ยน
    เพราะ เวลา ต้นทุน และคุณภาพงาน เป็น 3 ปัจจัยที่แปรผันสัมพันธ์กัน  


  

วันพุธ, พฤษภาคม 21, 2557

ทิป iPhone/iPad การตั้งค่าทั่วไปใน Safari

ตัวเลือก(Option) การตั้งค่าทั่วไป (General) ใน Safari มีด้วยกัน 5 ตัวเลือก
วิธีการ แตะ Settings->Safari
- ตัวเลือก Search Engine แตะลูกศร แล้วเข้าไปเปลี่ยนเป็น เครื่องมือค้นหาที่ต้องการ เช่นเลือกเป็น Bing หรือ Google
- ตัวเลือก Password & Autofill แตะเข้าไปเพื่อ กำหนดว่าจะให้ใช้ Names และ Passwords (แตะเลื่อน เป็น On)
  แล้วแตะเลือกลูกศรตัวเลือกย่อย Saved Password แล้วจะเข้าสู่ ลิสต์รายการที่อยู่เว็บ(URL) ถ้าต้องการแก้ไข ก็ให้แตะที่ Edit มุมบนขวา จะมีช่องวงกลมหน้าแต่ละ รายการเว็บให้เลือกว่า ต้องการลบรายการดังกล่าวหรือไม่
ในตัวเลือก ยังมีการกำหนด ข้อมูลในส่วน Credit Card ถ้าต้องการใช้งานในส่วนนี้ ให้แตะเป็น On แล้วเลือกตตัวเลือกย่อย Saved Credit Cards แล้วตามด้วย เข้าไป Add Credit Card ใส่ข้อมูลของ Credit Card ให้ครบ
- ตัวเลือก Favorites ในส่วนนี้ มาจากการกำหนดผ่าน Bookmarks->Favorites จาก Browser
- ตัวเลือก Open Links แตะลูกศรเพื่อกำหนดว่า จะให้ขึ้น Pageใหม่ (In New Page) หรือฉากหลัง (In Background)
- ตัวเลือก Block Pop-Ups แตะเป็น On เพื่อป้องกัน การส่ง  Popup ต่างๆ จากเว็บที่เรียกเข้าไป


วันอังคาร, พฤษภาคม 20, 2557

Time Boxing ตัวช่วย Project Management

ตัวช่วยที่ ทำให้โครงการบรรลุเป้าหมาย ช่วยกำหนดกรอบเวลาและขอบเขตงาน ช่วยเพิ่มความสามารถประเมินเวลาที่ต้องการ และช่วยเรามอบหมายอย่างมีปีะสิทธิภาพ

1. แจกแจง ทุกรายการ รวมถึง เป้าหมายและภาระ 
    กิจสำคัญ ที่ทีมสมาชิกต้องทำให้แล้วเสร็จออก
    เป็น รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส
2. ประมาณการณ์ เวลาที่ใช้ ในแต่ละกิจกรรม/ส่วน
    พิจารณาอย่างรอบครอบว่า งานแต่ละขั้นตอน 
    ว่าทำให้สำเร็จได้อย่างไร
3. จัดสรรเวลาที่เหมาะสมให้กับงานแต่ละส่วน 
    จัดลำดับความสำคัญ และกำหนดเวลาให้
    ลงตัวพอดี โดยทบทวน สอบทานกับสมาชิก
    ที่ได้รับมอบหมายในงานนั้นๆ 

วันจันทร์, พฤษภาคม 19, 2557

Cloud ไม่เหมาะนำมาใช้เมื่อใด

1. เมื่อ โพรเซส แอพพลิเคชั่น และข้อมูล เชื่อมโยงเกี่ยวข้องกันมาก(Largely Coupled)
    การแยกส่วนใดออก จะกระทบ กับการทำงานทั้งหมด
2. เมื่อการ เชื่อมโยงกัน(Integration) ไม่ได้ จำแนกแจกแจงอย่างชัดเจน
3. เมื่อต้องคำนึง ถึงความปลอดภัยขั้นสูง(High Level) การปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับทางธุรกิจ
    ไม่ให้ไปอยู่ภายใต้การควบคุมของ หน่วยงานนอก 
4. เมื่อการควบคุม เป็นเรื่องวิกฤต(Critical) จำเป็นต่อกระบวนการทางธุริกจ
5. เมื่อโครงสร้างภายในหลักขององค์กร (Core Internal enterprise) จำเป็นต้องอาศัย
    การ
ทำงานเป็นการเฉพาะ 
ุ6. เมื่อแอพพลิเคชั่น อิงกับอินเตอร์เฟสเฉพาะ(Native)
ึ7. เมื่อพิจารณา ต้นทุนรวม(Holistically)  ของการปรับเปลี่ยนทั้งระบบ 
    บางกรณี โมเดล Cloud Computing มีความเหมาะสม บางกรณีก็อาจไม่เหมาะสม 
8. เมื่อแอพพลิเคชั่นถูกใช้มาเป็นระยะเวลา(Legacy) เมื่อจะปรับปรุงให้รองรับ โมเดลแบบ
    Cloud แล้ว ทางเลือกในการ พัฒนาใหม่ อาจใช้ ระยะเวลา ทรัพยากร และต้นทุนจัดหาน้อยกว่า


Cloud เหมาะนำมาใช้เมื่อใด


  1. เมื่อโพรเซส แอพพลิเคชั่น และข้อมูล มีความเป็นอิสระ แยกส่วนกันอย่างชัดเจน แอพพลิเคชั่นที่พัฒนาจากรากฐานแนวคิด Loosely Coupled จะสอดคล้องและประยุกต์ใช้กับหลักการ Cloud Computing ได้มากกว่า แอพพลิเคชั่น ตามแนวคิด Tightly Coupled    
  2. เมื่อการ "เชื่อมโยงรวมกัน" (Integration) ระหว่างแอพพลิเคชั่น ในส่วนของการแบ่งปันข้อมูล    พฤติกรรม และโพรเซส ได้จำแนกไว้อย่างชัดเจน
  3. เมื่อ "ยอมรับได้" กับระดับความปลอดภัยขั้นพื้นฐาน(ต่ำ) 
  4. เมื่อโครงสร้างภายในหลักของหน่วยงาน/องค์กร มีความสมบูรณ์ (ทำงานได้ราบรื่นตามคาด) 
  5. เมื่อองค์กร ให้น้ำหนักและมุ่งความสนใจไปที่แพล็ทฟอร์ม Web/Internet  เพราะแพล็ทฟอร์มนี้  สนับสนุน การทำงาน UI แบบ Browser based Applications
  6. เมื่อ "ต้นทุนการดำเนินงาน" เป็นปัจจัยหลักในการพิจารณา เพราะ โมเดลแบบคลาวด์อาศัยหลักการ "จ่ายตามปริมาณการใช้จริง (Pay-On-Demand)"
  7. เมื่อ แอพพลิเคชั่นถูกพัฒนาขึ้นมาใหม่ จะมีความง่ายกว่า การปรับปรุงแก้ไขแอพพลิเคชั่นที่มีอยู่เดิม ให้รองรับโมเดลแบบ Cloud Computing         

วันพุธ, พฤษภาคม 14, 2557

Safari Privacy (ความเป็นส่วนตัว) & Security (ความปลอดภัย)

เราสามารถปรับแต่ง Safari เพื่อป้องกันขณะทำการท่องเว็บ (Browsing) จากเว็บไซต์ไม่พึงประสงค์ได้ 

ทิปที่ 1 สงวนโปรไหล์ วิธีการคือ > เลือก Settings->Safari->Do Not Track 
Safari จะสอบถามเว็บไซต์ที่เราเข้าเยี่ยม ไม่ให้จัดเก็บการเข้าใช้งาน 

ทิปที่ 2 การควบคุม Cookies (คุ๊กกี้ = ข้อมูลจำเพาะของเบราเซอร์ที่เราใช้เข้าเยี่ยมชม) วิธีการคือ เลือก Settings->Safari->Accept Cookies กรณีต้องการลบ Cookies จาก iPhone/iPad ให้ไปที่ Settings->Safari->Clear Cookies and Data

ทิปที่ 3 ให้ Safari แนะนำ/สร้าง password ที่ปลอดภัย วิธีการคือ แตะที่ ฟิลด์ Password เมื่อจะสร้าง บัญชี(Account) ใหม่ Safari จะนำเสนอ pasword สำหรับการสร้าง Password ให้ 

ทิปที่ 4 ลบข้อมูลประวัติการท่องเว็บจาก iPhone/iPad วิธีการ แตะ Settings->Safari->Clear History และ Settings->Safari->Clear Cookies & Data

ทิปที่ 5 เข้าเว็บไซต์ แบบไม่ทิ้งร่องรอย 
วิธีการ ให้แตะ Private ขณะกำลังเปิดดูหน้า เพจหรือไซต์ที่ได้ bookmarks (คั่นหน้าเว็บพื่อกลับมาใหม่) ผลลัพธ์ คือจะไม่มีการ เพิ่มข้อมูลไว้ในประวัติการเข้าเว็บ บน iPhone/iPad 

ทิปที่ 6 เฝ้าระวังเว็บไซต์ ที่ไม่ระบุจุดประสงค์ชัดเจน
(อาจเป็นเว็บที่ไม่ปลอดภัย) วิธีการ แตะ Settings->Safari->Fraudulent Website Waring 

วันพฤหัสบดี, เมษายน 24, 2557

5 ปัจจัย เลือกซื้อ สมาร์ทโฟนเครื่องใหม่

5 เกณฑ์ ในการเลือกซื้อ สมาร์ทโฟนเครื่องใหม่ 

1. รองรับ LTE (4G) ? 
 ความเร็วที่ 129 Mb/s สำหรับ Mobile data บนสมาร์ทโฟน ขณะที่ 3G(HSPA+ /2100 M.) ความเร็วอยู่ที่ 42 Mb/s และ กสทช. จะเปิดให้ประมูลคลื่นความถี่ กย. 57 นี้ 

2. โพรเซสเซอร์ Quad-Core ? 4 แกนประมวลผล สนับสนุนการทำงานพร้อมกัน
ได้ไหลลื่น รวดเร็วกว่า (4 หัวดีกว่า 2 หัว)

3. Pixel Density ? ความหนาแน่นของจุดสี สำคัญกว่าขนาดหน้าจอ จะให้ความละเอียดภาพคมชัดสมจริง ดูจากค่า PPI(Pixel Per Inch) ยิ่งสูงยิ่งดี มีอยู่ในเสปคจาก Flyer/Brochure ง่ายกว่านั้นก็ดูว่าเป็น Full HD (1920X1080) 

4. รองรับ NFC ? ชิปพิเศษฝังอยู่ในตัวเครื่อง เป็นเทคโนโลยีระบุตัวตน กระเป๋าเงิน
อิเล็กทรอนิค Digital Money Wallet (M-Pay, TrueMoney) 

5. Battery Capacity ? ความจุยิ่งมากยิ่งดีสำหรับ Android ส่วน iOS จะบริหารจัดการใช้พลังงานแบทได้ดีกว่า 

Smart Phone High Light : SS S5, iPhone 6, LG Nexus 5, Sony Xperia Z2, HTC One M8, SS Note3